Ефективна мотивація персоналу завжди призводить до підвищення працездатності людей, і, відповідно до зростання самої фірми або підприємства в якісному, кількісному, продуктивному і інших планах. Однак, мотивація - досить складний процес, так що головне, навчитися правильно мотивувати людей.
Як відомо, система мотивації не обов'язково повинна будуватися тільки на преміях та додаткових виплатах.
Звичайно ж, система бонусів, знижок і заохочень подібного роду завжди буде спрацьовувати і приводити до того, що персонал буде активніше працювати, щоб заробити побільше особистих коштів.
Негрошова мотивація
Однак, не кожна компанія може собі дозволити регулярні витрати подібного роду. І, до того ж, особистісна негрошова мотивація зазвичай приносить більше користі і ефективності, як би парадоксально це не звучало, оскільки апелює саме до людських і емоційних аспектів кожного співробітника.
Наприклад, матеріальну мотивацію можна замінити на професійну, тобто, можливість поліпшення професійних навичок, участі в подальшому в більш великомасштабних проектах, підвищеннях. Це можливість проявити себе, особистий виклик, який покаже справжні здібності людини, а особистий виклик завжди є чудовою мотивацією.
Патріотична мотивація
Людина повинна відчувати себе потрібною для компанії. Співробітник повинен відчувати, що робить щось корисне для спільної справи, щось, що має велике значення. Це призведе до зростання особистого самосвідомості та відчуття себе важливою частиною колективу, й відповідно, стане мотивацією для більш продуктивної роботи.
Моральна мотивація
Дуже важливо, щоб людина працювала в доброзичливому колективі, й тоді їй самій захочеться привносити побільше блага і праці в цей колектив і добре працювати. З цією метою мотивація персоналу може включати особисті прояви доброзичливості, наприклад, публічну похвалу.
Також важливі корпоративні заходи, привітання з днем народження співробітників та іншими святами, дошка пошани та нагородження кращих співробітників, увага до особистих потреб людей.
Якщо застосовувати всі ці підвиди мотивації на практиці одночасно, то це гарантує величезну динаміку підвищення продуктивності і розвитку співробітників та компанії в цілому.